Home-theater-designers
Koko urani on tehty audio-video-erikoisalalla. Aloitin vuonna 1990 Philadelphiassa Bryn Mawr Stereossa 16-vuotiaana, viisi tuntia viikossa, osa-aikamyyjänä esikaupungissa ja muutin sitten Sassafrasiin, missä myin Denonin, Boston Acousticsin, Adcomin ja Magnepan yhdessä terveellisen annoksen melko huippuluokan 12 voltin autoääntä. Vähittäiskaupan pysähdykset saivat yhä enemmän huippuluokan, kun lähdin Phillystä käymään Etelä-Kalifornian yliopistossa Music-Business-kouluun mellakoiden runtelemassa Los Angelesin eteläosassa. Christopher Hansen Ltd.:ssä Beverly Hillsissä menestyin melko hyvin 19-vuotiaana myymällä Wilson Audio-, THIEL Audio-, Mark Levinson- ja Transparent Audio -tuotteita, joten kaverit Mark Levinsonin sello värväsin minut olemaan yksi neljästä ihmisestä (yhdessä Ylä-itäpuolella olevan Markin kanssa) myymään tämän Bugatti-tyyppisen audiofiililegendan osa-aikaisesti vielä yliopistossa.
Jotenkin innostuin jättämään kuuden numeron, 20 tuntia viikossa keikan Sellolle, jossa näytti olevan huikea 11 000 dollarin provisiotarkistus, Macbook 520B, 9600 baudin modeemi eikä läheskään puolet vihje siitä, mitä tein, kun olin nuorempi USC: ssä luomaan startupin, josta tulisi AudioRevoluton.com, verkkolehti, joka puhuu huippuluokan äänestä, kun kaikki, mitä kukaan tiesi silloin, oli painettuna. Muutaman vuoden kuluessa AudioRevolution.com muuttui AVRev.com-sivustoksi, joka sisälsi myös video- ja kotiteatterin ja myytiin lopulta 29. helmikuuta 2008 ilman, että minulla olisi vihjeitä siitä, mitä myöhemmin taloudellisesti oli odotettavissa myöhemmin vuonna 2008, julkisesti noteeratulle yritykselle nimeltään Internet Brands. Kun he olivat melkein asettaneet minut 'ansaitsemiseen' noin 500 000 dollaria ja ruuvanneet toimitukselleni, vastasin aloittaen HomeTheaterReview.com , joka rakennettiin 400 000 dollarilla siemenrahastani AVRev.com-sivuston myynnistä ja joka lopulta nousi mahdollisesti pahimman taloudellisen kaatumisen tuhkasta vuodesta 1929. Jotain kaikki sujui parhaiten. Ja kiitos Jumalalle siitä.
parhaat sivulataussovellukset palo -tv: lle
Kun koko AV-teollisuus jatkuu näytölläni täällä HTR-takaisinkoneessa, tärkeimmällä syyllä, miksi urani menestyksen eri tasot olivat mahdollisia, on ollut paljon tekemistä markkinatekijöiden kanssa, ei niinkään erityisten kykyjen kanssa, jotka minulla on. AV-erikoisliiketoiminta ei tuntenut taloudellisia seisokkeja vasta vuoden 2009 kiinteistövälitteiseen taantumaan. Kaikilla tavoin oli kansallisia taantumia, jopa globaaleja, mutta erikoistunut AV-liiketoiminta oli aina valmistautunut. Meillä oli CD-levy. Meillä oli Walkman. Meillä oli Laserdisc. Meillä oli Dolby ProLogic -ääni. Meillä oli suuren näytön televisiot. Meillä oli plasmatelevisio. Meillä oli satelliitti ja sen kaapeleita tappava sisältö, kuten kansallinen pääsy urheiluohjelmiin. Meillä oli satelliittiradio. Meillä oli DVD-Video. Meillä oli DVD-Audio ja SACD (OK, älä laske niitä). Meillä oli 720p, 1080i ja lopulta 1080p video. Meillä oli HD DVD ja lopulta Blu-ray. Meillä oli aina jotain innoittamaan ihmisiä käyttämään rahaa stereokaupassa.
Mutta sitten melkein yhdessä yössä, stereokaupat eivät enää olleet siellä, ainakaan kansallisella tasolla. Circuit City epäonnistui erotettuaan heidän tilaamansa myyjät. Diskanttielementti , yritys, joka osti paikallisia ketjuja, kuten Bryn Mawr Stereo ja monet muut alueelliset toimijat, ei ollut kaukana heistä matkalla konkurssiin huolimatta yli 750 000 000 dollarin markkina-arvosta. Ultimate Electronics oli toinen kansallinen ketju, joka myi huippuluokan AV-tuotteita, kuten Krell, joka meni näkemiin samalla aikakaudella. Kun pöly laskeutui, ainoa kansallinen tiili- ja laastimyyjien ketju oli jäljellä Magnolia / Best Buy.
Kuten yksi huippuluokan audiomerkki VP kertoi minulle kerran: 'Jos haluat jakaa jakelua esimerkiksi Etelä-Dakotan kaltaisissa paikoissa, sinun on parasta olla mukana Best Buy -palvelussa', ja Best Buy -yhtiön ihmiset tiesivät sen. He 'veloittavat' tuotemerkeiltä melkoisen pennin olla myymälän hyllyillä, ja kuka antaa heille kilpailua? Amazon? Kohde? Walmart? Costco? Vaikka ne ovat kaikki elinkelpoisia jakelukanavia monille muille yleisimmille tuotemerkeille, Amazonin poimien yhä enemmän luksusmerkkejä, he eivät silti tee demoja. He, kuten Best Buy, työskentelevät toimihenkilöillä - ei tilaamilla, ammattimaisilla, erityisesti koulutetuilla myyjillä, kuten perinteinen stereokauppa. Ehkä jotkut Magnolia-myymälät voisivat tehdä vanhan koulun kotiteatteri- tai audiofiilidemon, mutta sitä on vaikeampaa saada aikaan Magnolia-alueen ulkopuolella.
Aika, jolloin kaksi sukupolvea audio-video-harrastajia menisi 'stereokauppaan' ja kokemus ja tekniikka räjäyttivät hänet. Monet kertaluonteisista audiofiileistä ja kotiteatterikaupoista muuttuivat enemmän mukautetuiksi asentajiksi, mikä oli suuntaus 2000-luvun puolivälissä. Heidän ei enää tarvinnut varastoida niin paljon tuotetta. He voisivat työskennellä korkeammilla vähittäismarkkinoilla ja kausiluonteisuutensa. Tämä oli kestävämpi liiketoimintamalli riippumatta siitä, kuinka paljon perinteiset audiofiilialan yritykset vihasivat sitä. Pitkäaikainen ystäväni erotettiin kirjaimellisesti Wilsonin jälleenmyyjänä, koska Wilson Audio ei pitänyt siitä, että hän pienensi myymälänsä valtavasta perinteisestä audiofiilikauppiaasta 2000 neliön jalkaiseen hybridi-vähittäiskauppaan, joka oli kaunopuheinen näytti isot Wilson-kaiuttimet , Äänitutkimuksen elektroniikka , ja läpinäkyvät kaapelit, mutta niillä oli myös aktiivisia demonignetteja esimerkiksi Crestron , Ohjaus 4 , Savant, televisiot peileissä, automaattiset sävyt, näkymättömät kaiuttimet, jotka asennetaan kipsilevyn taakse, ja paljon muuta uutta koulua.
kuinka lähettää viestejä jollekin youtubessa 2018
Wilsonilla ei ollut tätä jälleenmyyjää Miamin alueella - jälleenmyyjä, joka oli kerran tuotemerkin kansallinen myyntipäällikkö ja asui Provossa Utahissa, ennen kuin muutti takaisin ottamaan tämän legendaarisen vähittäiskaupan Etelä-Floridassa. Kuten työpaikan lopettaminen ilman uutta, Wilson huomasi, että tämä osaava myyntitiimi voisi mennä ulos ja kertoa kaikille Wilsonin asiakkaille, että heillä oli uusia kaiuttimia audiofiilitason sisäisistä yrityksistä, kuten Wisdom Audio. Jälleenmyyjä myi parhaat asiakkaansa huonekorjattuihin kaiuttimiin, jotka eivät käyttäneet lattiapinta-alaa ja tulvivat Wilsonin käytettyjä markkinoita vielä pitkään. Näin jakeluketjun muutokset vaikuttivat suoraan AV-erikoisliiketoiminnan taantumaan vuoden 2009 jälkeen.
Edistymistä on tapahtunut suoraan myyvien yritysten kanssa. Ennen Lama vuodelta 2009 , monet AV-yritykset kieltäytyivät myymästä suoraan kuluttajalle. Nykyään heillä ei ole muuta vaihtoehtoa, ja heillä on itse asiassa parempi vaihtoehto. Paljon parempi siitä. Anteliaiden vaihto- ja palautusohjelmien avulla erikoistuneet AV-valmistajat voivat tehdä enemmän voitosta 'piirakka', jos haluat. Tämä antaa heille mahdollisuuden rakentaa tuotteita, jotka ovat parempia suorituskykyä alhaisemmilla vähittäishinnoilla, mutta pariksi vielä enemmän voittodollareita. Tämä on merimuutos AV-valmistajille kukoistavassa taloudessa vuosien 2010 ja nykypäivän välillä, eli Yhdysvaltojen historian pisin buumitalous.
Amazon.com-verkkoon kuuluvat AV-erikoismerkit löytävät menestystä myös paikoissa, joita he eivät odottaneet. Vaikka suoramyynti napsautuskohtaisten mainosten kautta Googlen kaltaisilla alustoilla on yhä kalliimpaa sekä napsautusta että myyntiä kohti, Amazon tarjoaa mielettömiä kasvumahdollisuuksia luotettavassa ketjussaan. Muistan, että Sony on kertonut elävästi, että he eivät 'koskaan myy verkossa' takaisin CES 1999: ssä tai 2000: ssa. Voitteko kuvitella, etteivät he ole tänään Amazonissa? Se on käsittämätöntä.
Kuinka PR toimii vuonna 2020 ilman muita kansallisia ketjuja kuin Magnolia? Ei niin hyvin kuin aikaisemmin, koska joku uusi tuotemerkki tulee mukana 'paremmalla hiirenloukulla', mutta miten tuo anestesiologi Bensenvillessä Arkansasissa voi kuulla sen? Kuinka Coeur D'Alenen asianajaja voi kokea sen? Ei todennäköisesti tiili- ja laastimyymälässä. Tuhatvuotiset ja helvetin kaikki muut odottavat voivansa ostaa mitä vain haluavat Amazonista, ja useimmissa luokissa he ovat oikeassa. Tarvitsetko todisteita? Saimme pienen palkkion yhdeltä lukijalta, joka ostaa 3400 dollaria Toto-wc Amazonissa, koska he näennäisesti olivat napsauttaneet yhtä tytäryhtiölinkeistämme ja ostaneet sitten tyyris paska. Olemme myyneet 77 tuuman OLED , huippuluokan AV-esivahvistimet , ja monia muita korkean nelinumeroisia tuotteita Amazonin kautta sekä wc: tä (ja purkkia borssia , 13-osaiset BDSM-sidossarjat ja merirosvo-silmälaastarit ... ja jos olet utelias, onneksi meillä ei ole nimiä tai sijainteja myyntiin). Peli on erilainen tänään. Putki on hyvin erilainen.
Uusien koulujen menestystarinoita on paljon. Vaikka ei suosikkini yritys monista syistä, on vaikea kutsua Viziota muuksi kuin menestykseksi. He ottivat 'myydään litteät HDTV: t, kuten Cheeriosin mentaliteetin laatikot, Costcolle ja pudottivat lattian markkinoilta, jättäen rahaa suurten, kalliiden televisioiden myyntiin. Heille he räjäyttivät 3 000 000 000 dollarin sopimuksen myydä yritys Kiinalainen Netflix nimeltään LeEco mutta ne ovat silti melkoisen penniäkään. Se on vaikuttava tapa 'hyödyntää' uutta kanavaa tälle aikakaudelle.
paras tapa oppia excel nopeasti
Katsokaa Tekton Designsia audiofiilinä esimerkkinä menestystarinasta. Opiskellut Ray Kimberin johdolla ja suunnitellut menestyviä, myytyjä suorakaiuttimia Aperion Audiossa, kaiutinsuunnittelija Eric Alexander löysi itsensä. Hänen erittäin helppo ajaa, räätälöity, USA: ssa valmistetut kaiuttimet saivat jalansijan mikro-watin putkivahvistimien kanssa, mutta se kasvoi nopeasti. Hänen arvolupauksensa oli niin hyvä ja hän oli patentoinut keskialuemalleja, jotka muuttivat peliä. Ericin yrityksellä on vaikeuksia pysyä valmistuskysynnässä vuosia ja vuosia sen jälkeen, kun hänen audiofiilinsa esiintyi, ja hyvä hänelle, koska hän on hieno kaveri.
Loppujen lopuksi menneisyyden tavat jakelumalleissa ovat ohi. Kukaan ei todennäköisesti toista menestystä, joka rakkaalla ystävällämme Sandy Grossilla oli Polkin kanssa 1980-luvulla, Definitive Technologyn kanssa 1990-luvulla ja sitten modernilla aikakaudella GoldenEarilla - jonka hän juuri myyty AudioQuestille - tehdä hänestä menestynein kaiutinmarkkinoija tri Dr.Bosen jälkeen silmissäni. Teollisuuden ei pitäisi pyrkiä kopioimaan Sandyä ja muita hänen aikakautensa. Siellä on uusi tapa tehdä se. Verkkomyynti, suoramyynti, kuluttaja-show-myynti, joukkorahoitus, CPC-myynti jne. Niin paljon kuin AV-harrastajat ja ääni- ja videovalmistajat vihaavat muutosta, muutos pakotetaan meihin kaikkiin.
Lisäresurssit
• Lukea Ajatuksia ensimmäisestä kaupallisesta elokuvateatterikokemuksestani 15 vuodessa osoitteessa HomeTheaterReview.com.
• Lukea Päivitys päivä ja päiväys: 2019 -versiossa osoitteessa HomeTheaterReview.com.
• Lukea Kuinka Netflixin The Irishman muuttaa elokuvien jakelupeliä osoitteessa HomeTheaterReview.com.