Home-theater-designers
Ohjelmistoprojektien hallinta on monimutkainen prosessi, joka vaatii joukon päätöksiä, jotka määrittävät työn kulun. Oikean kehyskehyksen valinta on siten ratkaiseva päätös.
On olemassa erilaisia projektinhallintakehyksiä perinteisestä vesiputousmallista joustavaan ketterään kehykseen. Jokaisella kehyksellä on omat vahvuutensa ja heikkoutensa.
Tässä artikkelissa tarkastelemme ja vertaamme ketterän, scrum- ja vesiputouskehyksiä, niiden vahvuuksia, heikkouksia ja projektisi tarpeisiin parhaiten sopivia kehyksiä.
Mikä on ketterä?
Ketterä ohjelmistokehitys perustuu iteratiiviseen, inkrementaaliseen lähestymistapaan. Agile valitsee vapaan ja sujuvan lähestymistavan muutosten ja iteraatioiden suorittamiseen tarpeen mukaan.
Vaatimukset voivat muuttua melkein missä tahansa projektin vaiheessa, joten suunnittelua tarvitaan vähemmän ennen projektin aloittamista. Agile kannustaa käyttäjiä antamaan jatkuvaa palautetta sopeutuakseen muuttuviin vaatimuksiin.
Kehitystiimit on organisoitu toiminnallisiin yksiköihin, jotka työskentelevät iteraatioilla ajan myötä, ja jokainen iteraatio tuottaa toimivan tuotteen. Ketterä johtajuus rohkaisee tiimityötä ja kasvokkain tapahtuvaa vuorovaikutusta kehitysryhmien ja sidosryhmien välillä loppukäyttäjien tarpeiden täyttämiseksi.
The Ketterässä manifestissa luetellaan 12 periaatetta jonka mukaan ketterää menetelmää seuraavan hankkeen tulisi käyttäytyä. Ketterät periaatteet voivat myös auttaa sinua muokkaamaan elämääsi.
löytää kaikki sähköpostiosoitteeseeni linkitetyt tilit ilmaiseksi
Aiheeseen liittyviä: Kuinka käyttää ketterää projektinhallintaperiaatetta elämäsi järjestämiseen
Hyödyt Agile
- Sisältää muuttuvat vaatimukset: Lyhyempien suunnittelusyklien ansiosta muutokset on helppo ottaa vastaan ja hyväksyä milloin tahansa projektin aikana.
- Lopputavoite voi olla tuntematon: Ketterästä on hyötyä hankkeille, joiden lopputavoitetta ei ole määritelty selkeästi. Projektin edetessä tavoitteet tulevat ilmi ja kehitys voi helposti sopeutua näihin muuttuviin vaatimuksiin.
- Nopeampi, korkealaatuinen toimitus: Projektin jakaminen iterointeihin (hallittaviin yksiköihin) antaa tiimille mahdollisuuden keskittyä korkealaatuiseen kehittämiseen, testaamiseen ja yhteistyöhön.
- Vahva tiimin vuorovaikutus: Koska ketterien projektien edistymiseen osallistuu useampi kuin yksi tiimi, se lisää tiimin vuorovaikutusta ja edistää hyvää tiimityötä.
- Asiakkaita kuullaan: Ketterät projektit kannustavat palautetta käyttäjiltä ja tiimin jäseniltä koko projektin ajan, jolloin oppitunnit voivat auttaa parantamaan tulevia iteraatioita.
Miinukset Agile
- Suunnittelun epävarmuus: Koska Agile perustuu aikarajoitettuihin toimituksiin ja projektipäälliköt asettavat usein tehtävät etusijalle, jotkut alun perin julkaistut kohteet eivät ehkä valmistu ajoissa.
- Oikean joukkueen järjestäminen voi olla vaikeaa: Ketterät tiimit ovat yleensä pieniä, joten tiimin jäsenten on oltava erittäin taitavia eri aloilla, joita voi olla vaikea koota yhteen.
- Kattava dokumentaatio: Ketterä manifesti pitää parempana toimivaa ohjelmistoa kuin asianmukaista dokumentaatiota, joten jotkut kehittäjät saattavat ohittaa asianmukaisen dokumentaation.
- Lopputuote voi olla erilainen: Koska Agile on niin joustava, voit lisätä uusia iteraatioita kehittyvän asiakaspalautteen perusteella, mikä johtaa eri lopulliseen suoritukseen.
Mikä on Scrum?
Scrumia pidetään suosituimpana kehyksenä ketterän toteutuksen kannalta ja se on sen alaryhmä. Scrum on yksi monista Agileen liittyvistä puitteista, käytännöistä ja työkaluista.
Tämä malli on työkalu monimutkaisten ohjelmistojen ja tuotekehityksen hallintaan iteratiivisen ohjelmistokehityksen periaatteiden mukaisesti. Sprintit (aikakiinteät iteraatiot) mahdollistavat sen, että kehitystiimi voi lähettää ohjelmistoja säännöllisesti, mikä johtaa uusiin suunnitelmiin ja vaiheisiin, jotka keskeiset sidosryhmät ja tiimit ovat luoneet jokaisen sprintin lopussa.
Jokainen sprintti sisältää 4 vaihetta: sprintin suunnittelu, päivittäinen scrum, sprinttikatsaus ja sprintin retrospektiivi (mukaan lukien tarkennustoiminta).
Scrum -kokousten aikana ryhmän jäsenet kertovat tarkemmin, mitä ovat tehneet, mitä tekevät ja mitä he aikovat tehdä, jotta tiimi on tietoinen kaikkien roolista. Se voi antaa palautetta jokaisesta projektin osasta, johon he osallistuvat.
Ammattilaiset Scrum
- Lisää läpinäkyvyyttä ja projektin näkyvyyttä: Päivittäisissä stand-up-kokouksissa koko tiimi tietää kuka tekee mitä, mikä poistaa monia väärinkäsityksiä ja sekaannuksia.
- Lisää tiimin vastuuta: Yksikään projektipäällikkö ei kerro Scrum -tiimille, mitä tehdä ja milloin, mikä lisää tiimin jäsenten vastuuvelvollisuutta.
- Muutokset on helppo mukauttaa: Lyhyillä sprintteillä ja jatkuvalla palautteella on helpompi selviytyä muutoksista ja sopeutua niihin.
- Lisää kustannussäästöjä: Jatkuva viestintä varmistaa, että tiimi on tietoinen kaikista ongelmista ja muutoksista heti, kun ne syntyvät, mikä auttaa alentamaan kuluja ja parantamaan laatua.
Miinukset Scrumista
- Laajennuksen riski: Joissakin Scrum -projekteissa voi esiintyä laajuutta, koska tiettyä lopetuspäivää ei ole.
- Tiimi vaatii kokemusta ja sitoutumista: Määritellyt roolit ja vastuut tiimin on tunnettava Scrum -periaatteet menestyäkseen.
- Huonosti määritellyt tehtävät voivat johtaa epätarkkuuksiin: Hankkeen kustannukset ja aikataulut eivät ole tarkkoja, jos tehtävät eivät ole hyvin määriteltyjä.
Mikä on vesiputousmalli?
Vesiputousmenetelmässä noudatetaan vaiheittaista, lineaarista prosessia. Se on yksinkertaisin ja suosituin ohjelmistokehityksen ja tietotekniikan järjestelmäkehityksen elinkaaren (SDLC) versio.
Vesiputousmalli on lineaarinen kehitysprosessi. Jos asiakas suorittaa yhden tehtävän ja hyväksyy sen, kehitystiimi siirtyy seuraavaan tehtävään.
voitko ladata jaksoja hulusta
Vesiputouksen lineaarisen luonteen vuoksi on mahdotonta palata askelta taaksepäin tai hypätä eteenpäin aloittamatta koko prosessia uudelleen alusta. Vesiputousmalli sopii parhaiten hankkeille, joilla on kiinteä laajuus, määräaika ja budjetti. Kuten ketterä, voit käyttää vesiputousmallia elämäsi järjestämiseen.
miten ladata podcasteja tietokoneeseen
Ammattilaiset Waterfall Model
- Helppo käyttää ja hallita: Koska Waterfall -malli noudattaa samaa järjestysmallia jokaiselle projektille, sitä on helppo käyttää ja ymmärtää.
- Kurinalaisuutta noudatetaan: Jokaisella Waterfallin vaiheella on alku ja päätepiste. On helppo jakaa edistystä sidosryhmien ja asiakkaiden kanssa.
- Hyvin dokumentoitu lähestymistapa: Vesiputous vaatii dokumentointia jokaiseen vaiheeseen, mikä parantaa koodin ja testien logiikan ymmärtämistä.
Miinukset vesiputousmallista
- Muutoksia ei voi helposti toteuttaa: Joukkue ei voi palata takaisin, kun he ovat suorittaneet vaiheen. Jos he saavuttavat testausvaiheen ja huomaavat, että vaatimus puuttuu vaatimusten vaiheesta, sen korjaaminen on vaikeaa ja kallista.
- Ohjelmisto toimitetaan vasta myöhään: Projektin on suoritettava kaksi tai neljä vaihetta ennen koodauksen alkamista.
- Tarkkojen vaatimusten kerääminen voi olla haastavaa: Voi olla vaikeaa määritellä tarkalleen, mitä asiakkaat haluavat projektin alussa. Usein he oppivat vaatimuksista projektin edetessä.
Valitse ihanteellinen projektinhallintatyökalu
Ei todellakaan ole kovaa ja nopeaa sääntöä valita tietty malli kaikille projekteille. Sinun tulisi valita projektin luonteen, tiimin koon ja toimitusajan mukaan.
Vesiputousmalli sopii parhaiten hankkeisiin, joilla on tiukat säännöt ja rakenteet, kiinteä laajuus, määräaika ja budjetti. Toisaalta Agile sopii, jos projekti riippuu ensin markkinoille pääsystä ja sitten asiakkaiden palautteen toistamisesta.
Jos kuitenkin pidät Agile-mallisi rakenteesta, joka ohjaa tiimiäsi noudattamaan tiettyjä sääntöjä, Scrum on parhaiten sopiva malli. Kokonaisuutena sinun tulee harkita näitä menetelmiä käsillä olevan työn ja halutun lopputuloksen yhteydessä.
Jaa Jaa Tweet Sähköposti 6 Ohjelmistokehityksen vaiheet, jotka kaikkien ohjelmoijien tulisi tietääValmistaudutko ensimmäisen ohjelman koodaamiseen? Muista noudattaa näitä keskeisiä ohjelmistokehitysvaiheita.
Lue seuraava Liittyvät aiheet- Tuottavuus
- Tehtävienhallinta
- Suunnittelutyökalu
- Organisaatio -ohjelmisto
- Projektinhallinta
Vicky on teknofiili, joka tykkää pyörittää verkkoa, avata sen ja heilua web -kehitysmaailmassa. Vicky on kokenut JavaScript -kehittäjä, jolla on paljon piirakoita, kuten React, Angular, Node.js ja paljon muuta. Voit seurata häntä Twitterissä @devIntheWeb hänen päivittäisestä kehityspäivityksestään.
Lisää Vicky Balasubramaniltatilaa uutiskirjeemme
Liity uutiskirjeeseemme saadaksesi teknisiä vinkkejä, arvosteluja, ilmaisia e -kirjoja ja ainutlaatuisia tarjouksia!
Klikkaa tästä tilataksesi