Onko kapeampi kohdistus avain selviytymiselle joillekin televisiovalmistajille? - HomeTheaterReview

TV-liiketoiminnassa ei ole helppoa tehdä rahaa näinä päivinä. Jos nimesi on Samsung , Vice tai LG , pyrkimys on ainakin vaivan arvoinen. Voitto ei välttämättä ole huimaa, mutta myynti on vahvaa. Kaikille muille tie on tullut paljon kalliimmaksi. Tarpeetonta sanoa, että maaliskuussa 2011 tapahtunut maanjäristys ja tsunami aiheuttivat useita ongelmia esimerkiksi japanilaisille tv-päättäjille Sony , Panasonic ja Toshiba , mutta asia syvenee. Kun televisiomarkkinat kasvavat hyödykkeiksi ja tarjonta ylittää kysynnän, hinnat laskevat edelleen ja voittomarginaalit heikkenevät - mikä on erityisen vaikeaa yrityksille, jotka ovat perinteisesti perineet korkeampia hintoja. Sonyn televisio-osasto on kokenut kahdeksan suoraa vuotta tappiota. Hitachi on ilmoittanut lopettavansa televisiotuotannon Japanissa ja aikovansa sen sijaan ulkoistaa useimmat toiminnot. Kuluneen vuoden aikana Samsung ohitti Panasonicin plasman myynnin johtajana.

Lisäresurssit
• Lue lisää alkuperäistä sisältöä meidän Feature News Stories -osio .
• Katso samanlaisia tarinoita meidän Plasma HDTV -uutisosio .
• Opi lisää meidän LED HDTV -uutisosio .
• Tutustu arvosteluihin LED-HDTV: t ja Plasman HDTV: t tarkistusosiossa.

mistä voin katsella ilmaisia elokuvia ilman rekisteröitymistä

Alan nykytila on pakottanut televisiovalmistajat tekemään vakavia sielunhakuja. Jotkut ovat päätyneet siihen, että selviytyäkseen heidän on ehkä vain kavennettava keskittymistään. Sen sijaan, että yrität kilpailla LG: n ja Samsungin kaltaisten kanssa jokaisessa televisiotyypissä, koossa ja hintapisteessä, Sharpin kaltaiset yritykset ja Mitsubishi yrittävät saada tukikohdan tiettyyn luokkaan. Klo viime vuoden CES , Sharp aloitti 'Making Bigger Better' -kampanjan ja keskittyi ensisijaisesti laajakuvanäyttöihin. Kyllä, yritys valmistaa edelleen pienempiä LCD-televisioita, mutta suurin osa markkinointiponnisteluistaan kohdistuu suurempiin näyttökokoihin. Yhtiö on myös kohdentanut luksusmarkkinoita lisensoimalla Pioneerin Elite-tuotemerkin ja ottamalla käyttöön joitakin hyvin tarkistettuja huippuluokan paneelit , saatavana tällä hetkellä vain 60- ja 70-tuumaisina. Tämä lähestymistapa näyttää toimivan Sharpille, koska yritys on ylittänyt Yhdysvaltain myyntiennusteensa suurten näyttöjen luokassa. Tuoreen artikkelin mukaan Wall Street Journal -artikkeli '' Sharp oli aiemmin pyrkinyt myymään vähintään miljoonan vähintään 60 tuuman televisiota Yhdysvalloissa ja Kanadassa yhdessä maaliskuussa 2012 päättyneen vuoden aikana, mutta myynti on ollut ennakoitua vahvempaa, ja nyt se odottaa saavuttavansa tämän tavoitemyynnin yksin Yhdysvalloissa. ' Artikkelissa todetaan, että Sharp omistaa lähes 80 prosenttia 60 tuuman tai suurempien televisioiden Yhdysvaltain markkinoista (40 prosenttia vuosi sitten). Nimeimme äskettäin LC-70LE732U on vuoden 2011 paras LED / LCD HDTV , juuri sen takia, että peli muuttuu suurten näyttöjen luokassa.

Mitsubishi on kaventanut huomiota entisestään. Alkuvuodesta 2011 yhtiö ilmoitti lopettavansa litteiden televisioiden tuotannon kokonaan ja päättäen tulla viimeiseksi mieheksi, joka seisoo taka-pro-TV-luokassa (se tarjoaa edelleen myös etuprojektoreita). Sharpin tavoin Mitsubishi on asettanut tavoitteensa suurten näyttöjen luokalle rajoittamalla televisiot DLP- ja LaserVue-taka-ammattilaisiin, joiden koko on 73 tuumaa tai enemmän. Ylimmän hyllyn WD-92840 näyttökoko on 92 tuumaa ja se maksaa alle 5000 dollaria - yhdistelmää, jota et löydä litteistä paneeleista. Mitsubishi on suunnattu erityisesti 3D-faneille, jotka haluavat erittäin suuren mutta erittäin kirkkaan television. Kannattaako tämä kohdennettu lähestymistapa Mitsubishille, on vielä nähtävissä. En ole nähnyt viimeisimpiä myynti- tai voittolukuja, mutta epäilen, että Sharpin menestys suuren näytön kategoriassa saattaa vaikeuttaa Mitsubishin elämää.

Lopuksi on Sony, joka näyttää olevan keskellä sielunhakuprosessiaan. Muutama kuukausi sitten yhtiö esitti surkean tulosraportin, jossa ennustettiin 1,2 miljardin dollarin tappio. Se pakotettiin laskemaan vuotuista myyntiennustettaan televisioille ja lupasi, että sen TV-divisioonassa tapahtuu joitakin merkittäviä uudelleenjärjestelyjä. Pian sen jälkeen, saimme vihjeitä tuosta uudelleenjärjestelystä , joka sisältää sen TV-toimintojen jakamisen kolmeen liiketoimintaan: LCD-televisiot, ulkoistaminen ja seuraavan sukupolven televisiot. Juuri viime viikolla raportti tuli siitä Sony myy lähes 50 prosentin osuutensa Samsungin kanssa omistamastaan LCD-yhteisyrityksestä 940 miljoonalla dollarilla . Sir Howard Stringer on ilmoittanut, että yritys työskentelee uudenlaisen television parissa, joka erottaa Sonyn ja hallitsee huippuluokan pice. Tarkoittaako tämä sitä, että Sony on päättänyt keskittyä tarkemmin luksusmarkkinoihin ja ulkoistaa halvempien tuotteidensa kokonaan? Pioneer on jo oppinut kovalla tavalla KURO: n kanssa siitä, että 'ylellinen' litteä televisio ei voi onnistua pelkästään kuvanlaadulla, vaan siinä on oltava jotain enemmän. Jotain vallankumouksellista. Jotain, jonka monet ihmiset odottavat tulevan Applelta lähitulevaisuudessa. Voiko Sony voittaa heidät lyöntiin? Viime viikolla sain Sonylta kutsun juhlia television ja Internetin avioliittoa Bellagion häätkappelissa CES 2012: n aikana. Onko tämä vain tapa mainostaa Sonyn nykyistä verkkokäyttöisten BRAVIA-televisioiden kokoonpanoa, vai saammeko myös vilauksen Sonyn tulevassa TV-painopisteessä? Pidämme sinut ajan tasalla.

kuinka nopeuttaa höyrylatauksia